နမော တဿ ဘဂဝတော အရဟတော သမ္မာသမ္ဗုဒ္ဓဿ။
အနန္တောအနန္တငါးပါးကို အာရုံပြု၍ ညီညာဖြဖြ ကန်တော့ကြပါစို့ -
နမော ဗုဒ္ဓဿ - သစ္စာလေးပါး မြတ်တရားကို ပိုင်းခြားထင်ထင် သိမြင်တော်မူသော ရှင်တော်မြတ်စွာဘုရားသခင် ကိုယ်တော်မြတ်ကြီးအား ရည်ညွှတ်သဒ္ဓါ စေတနာဖြင့် ပန်ထွာမြတ်နိုး လက်စုံမိုး၍ ရှိခိုးပါ၏ အရှင်ဘုရား။
နမော ဓမ္မဿ - မဂ်လေးတန်၊ ဖိုလ်လေးတန်၊ နိဗ္ဗာန် ပရိယတ် ဆယ်ပါးသော တရားတော်မြတ်အား ရည်ညွှတ်သဒ္ဓါ စေတနာဖြင့် ပန်ထွာမြတ်နိုး လက်စုံမိုး၍ ရှိခိုးပါ၏ အရှင်ဘုရား။
နမော သံဃဿ - မဂ်၌တည်သော ပုဂ္ဂိုလ်လေးပါး ဖိုလ်၌တည်သော ပုဂ္ဂိုလ်လေးပါး ဤ ရှစ်ပါးသော အရိယာ သံဃာတော်မြတ်အား ရည်ညွှတ်သဒ္ဓါ စေတနာဖြင့် ပန်ထွာမြတ်နိုး လက်စုံမိုး၍ ရှိခိုးပါ၏ အရှင်ဘုရား။
နမော မာတာပိတုဿ - မိဘနှစ်ပါးအား ရည်ညွှတ်သဒ္ဓါ စေတနာဖြင့် ပန်ထွာမြတ်နိုး လက်စုံမိုး၍ ရှိခိုးပါ၏ အရှင်ဘုရား။
နမော အာစရိယဿ - ဝိပဿနာ ဉာဏ်မျက်စိနှစ်ကွင်း အလင်းရအောင် သစ္စာလေးပါးတရားတော်နှင့် ကုသပေးတော်မူသော ကျေးဇူးတော်ရှင် မိုးကုတ်ဆရာတော်ဘုရားကြီးနှင့် မုံလယ်ဆရာတော်ဘုရားကြီးအား ရည်ညွှတ်သဒ္ဓါ စေတနာဖြင့် ပန်ထွာမြတ်နိုး လက်စုံမိုး၍ ရှိခိုးပါ၏ အရှင်ဘုရား။
၁။ စီမံကိန်းစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် အမှားကင်းစင်ရေး (Introduction)
ဒီနေ့ဟာ သာသနာတော်နှစ် ၂၅၆၆ ခုနှစ်၊ ကောဇာသက္ကရာဇ် ၁၃၈၄ ခုနှစ်၊ ကဆုန်လပြည့်ကျော် ၁၁ ရက်၊ ခရစ်နှစ် ၂၀၂၂ ခုနှစ်၊ မေလ ၂၅ ရက်နေ့ ဖြစ်ပါတယ် ဒကာ ဒကာမတို့။ ဒီနေ့မှာ ဦးဇင်းတို့ ဆွေးနွေးကြမယ့် တရားခေါင်းစဉ်က "စီမံကိန်းစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ဝိနည်း (၄) - Six Sigma Management" ပဲ ဖြစ်ပါတယ်။ အခုခေတ် လုပ်ငန်းခွင်တွေမှာ Six Sigma ဆိုတာ အင်မတန် ခေတ်စားပါတယ်။ ထုတ်ကုန်တစ်ခု၊ ဒါမှမဟုတ် ဝန်ဆောင်မှုတစ်ခုမှာ အမှားအယွင်း (Defect) ဆိုတာ သန်းပေါင်းများစွာမှာ ၃ ခု၊ ၄ ခုလောက်ပဲ ရှိရမယ်ဆိုတဲ့ အမှားကင်းစင်ရေး စနစ်ပေါ့။ ဒါပေမဲ့ ဒီလို အမှားအယွင်း ကင်းအောင် (Zero Defect) စနစ်တကျ စစ်ဆေးတဲ့ နည်းစနစ်တွေကို မြတ်စွာဘုရားရှင်က ဝိနည်းပိဋက၊ ပရိဝါပါဠိတော်မှာ အမေးအဖြေတွေ၊ ခွဲခြားစိတ်ဖြာမှုတွေနဲ့ စနစ်တကျ ပြဋ္ဌာန်းခဲ့ပါတယ် ဒကာကြီးတို့။
"အေး... အဲဒါကို သိပ္ပံနည်းကျ ကြည့်ရင်..." Six Sigma ရဲ့ အဓိက Method ဖြစ်တဲ့ DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) ဆိုတာဟာ အလုပ်တစ်ခုကို အစကနေ အဆုံးထိ အမှားမပါအောင် စောင့်ကြည့်တဲ့ စနစ်ပဲ။ ဦးဇင်းတို့ သွာဂတပြတိုက်ရဲ့ Policy 8, Art. 8.4 မှာလည်း "သာသနာပြု စီမံကိန်းများကို အကောင်အထည်ဖော်ရာတွင် ဝိနည်းပရိဝါလာ ဆန်းစစ်မှု နည်းစနစ်များဖြင့် အမှားအယွင်း အနည်းဆုံးဖြစ်အောင် (High Precision) ဆောင်ရွက်ရန်" ဆိုပြီး အတိအလင်း ပြဋ္ဌာန်းထားပါတယ်။
၂။ ဝိနည်းပရိဝါလာ အမှားရှာဖွေခြင်းနှင့် စနစ်တကျ စစ်ဆေးခြင်း (Canonical Foundation)
ဦးဇင်းတို့ ဝိနည်းပိဋက၊ ပရိဝါပါဠိတော် (မြန်မာပြန် ဆဋ္ဌသံဂါယနာမူ) ဟာ ဝိနည်းတော်ကြီးတစ်ခုလုံးကို အနှစ်ချုပ်ပြီး အမေးအဖြေ (Catechism) တွေနဲ့ စနစ်တကျ ပြန်လည် ဆန်းစစ်ထားတဲ့ ကျမ်းကြီးဖြစ်ပါတယ်။ အထူးသဖြင့် အမှားအယွင်း (အာပတ်) တွေကို ဘယ်လို စစ်ဆေးရမလဲဆိုတာမှာ အခုလို ဟောကြားထားပါတယ်။
"ကတိ အာပတ္တိယော၊ ကတိ အာပတ္တိက္ခန္ဓာ။"
(အာပတ်တို့သည် ဘယ်နှစ်ပါးရှိသနည်း၊ အာပတ်အုပ်စုတို့သည် ဘယ်နှစ်မျိုးရှိသနည်း။)
ဒါဟာ Six Sigma မှာပြောတဲ့ "Defect Classification" ပါပဲ။ ဝိနည်းတော်မှာ အမှားတစ်ခုကို စစ်ဆေးတဲ့အခါ "ဝတ္ထု၊ နိဒါန်း၊ ပညတ်၊ ပညတ္တနုပညတ်" စတာတွေကို အသေးစိတ် စစ်ဆေးရပါတယ်။
ဘုရားရှင်က အမှားတစ်ခုကို ဖြေရှင်းရာမှာ အပေါ်ယံ မဟုတ်ဘဲ "Root Cause" ကို ရှာဖို့ ပရိဝါမှာ အမေးအဖြေပေါင်းများစွာနဲ့ လမ်းညွှန်ခဲ့ပါတယ်။ ဒါဟာ စီမံကိန်းတစ်ခုမှာ အမှားမပါအောင် (Quality Assurance) လုပ်ဆောင်တဲ့ အမြင့်ဆုံး နည်းပညာပဲ ဖြစ်ပါတယ် ဒကာမကြီးတို့။
၃။ Six Sigma Management: ဓမ္မနည်းကျ အရည်အသွေး ထိန်းသိမ်းမှု (Analytical Analysis)
ဦးဇင်းတို့ သွာဂတမှာ ဓာတ်တော်ထိန်းသိမ်းရေး စီမံကိန်းတွေကို လုပ်ဆောင်ဖို့ Template-T242 (Project Quality Control Sheet) ကို သုံးပါတယ်။ Six Sigma ရဲ့ အခြေခံက ဒေတာ (Data) ပါပဲ။
"အေး... အဲဒါကို သိပ္ပံနည်းကျ ကြည့်ရင်..." လုပ်ငန်းတစ်ခုမှာ အမှားနည်းလေလေ၊ အလေအလွင့် (Waste) နည်းလေလေပါပဲ။ ဝိနည်းပရိဝါမှာလည်း ရဟန်းသံဃာတွေရဲ့ ကျင့်ဝတ်မှာ အပြစ်အနာအဆာ (Defect) မရှိအောင် "ဝိနယကမ္မ" တွေကို အထပ်ထပ် အခါခါ စစ်ဆေးခိုင်းတာဟာ အဖွဲ့အစည်းရဲ့ Quality ကို ထိန်းသိမ်းတာပါ။ ဦးဇင်းတို့ရဲ့ Policy 8 အရ ဓာတ်တော်တွေကို မှတ်တမ်းတင်တဲ့အခါမှာတောင် "Zero Defect Policy" ကို ကျင့်သုံးပါတယ်။ ဓာတ်တော်တစ်ဆူရဲ့ ဒေတာမှာ အချက်အလက် တစ်ခုလွဲတာနဲ့ တစ်ခုလုံးရဲ့ Credibility (ယုံကြည်စိတ်ချရမှု) ပျက်စီးသွားနိုင်လို့ ဖြစ်ပါတယ်။
၄။ Case-P145: ဓာတ်တော်ကြုတ် ဒီဇိုင်းနှင့် Six Sigma (Extended Narrative)
ဦးဇင်းတို့ သွာဂတမှာ ကြုံခဲ့ရတဲ့ Case-P145 လေး အကြောင်း ပြောပြမယ်။ ဓာတ်တော်မြတ်တွေကို ရေရှည်သိမ်းဆည်းဖို့အတွက် ကြုတ် (Container) အသစ်တွေ ထုတ်လုပ်တဲ့ စီမံကိန်းတစ်ခု လုပ်ခဲ့တယ်။ အစပိုင်းမှာ ထုတ်လိုက်တဲ့ ကြုတ်တွေက အပိတ်အဖွင့်မှာ အစိုဓာတ် အနည်းငယ် ဝင်နေတာကို တွေ့ရတယ်။ ဒါဟာ Six Sigma အရ ပြောရင် "Defect" ပေါ့။
ဦးဇင်းတို့က Template-T242 အရ ပရိဝါလာ "အနုဝိဇ္ဇက" (စစ်ဆေးသူ) ရဲ့ နည်းစနစ်တွေကို သုံးပြီး အဆင့်ဆင့် ပြန်စစ်တယ်။ "ဘယ်နေရာက စပြီး လွဲတာလဲ?" လို့ ဆန်းစစ်လိုက်တဲ့အခါ ကုန်ကြမ်းပစ္စည်းရဲ့ သိပ်သည်းဆမှာ အနည်းငယ် လိုအပ်ချက်ရှိနေတာကို တွေ့ရတယ်။ Policy 8, Art. 8.4 အရ အမှားကို ချက်ချင်း ပြုပြင်ပြီး Standard ကို မြှင့်တင်လိုက်တဲ့အခါ၊ နောက်ပိုင်းမှာ ထွက်လာတဲ့ ကြုတ်တွေဟာ သန်းနဲ့ချီတဲ့ အချိန်တွေအထိ အစိုဓာတ် လုံးဝ (လုံးဝ) မဝင်နိုင်တဲ့ အဆင့်ကို ရောက်သွားတယ်။ ဒါဟာ ဝိနည်းတော်လာ စနစ်တကျ စစ်ဆေးမှုနဲ့ Six Sigma တို့ ပေါင်းစပ်လိုက်တဲ့ ရလဒ်ပါပဲ။
၅။ Modern Project Management နှင့် ပရိဝါ (Modern Analogy)
အခုခေတ်မှာ PMP (Project Management Professional) တွေက "Standardization" ကို အင်မတန် အလေးထားကြတယ် ဒကာမကြီးတို့။
"ဒီနေရာမှာ ဒကာမကြီး တစ်ယောက်က မေးဦးမယ်..."၊ "အရှင်ဘုရား... ဝိနည်းဆိုတာ စည်းကမ်းတွေ မဟုတ်ဘူးလား၊ စီမံကိန်းနဲ့ ဘာဆိုင်လို့လဲ" ပေါ့။ အေး... စည်းကမ်း (Regulation) ရှိမှသာ စီမံကိန်း (Project) က ခိုင်မာတာ ဒကာမကြီး။ ပရိဝါပါဠိတော်မှာ ဝိနည်းသိက္ခာပုဒ်တွေကို "ပညတ္တ" (သတ်မှတ်ချက်) တွေအနေနဲ့ အတိအကျ ထားရှိတာဟာ Six Sigma မှာပြောတဲ့ "Define Standard" ပါပဲ။ အဲဒီ Standard ကနေ သွေဖည်သွားတာနဲ့ အာပတ် (Defect) ဖြစ်ပြီလို့ သတ်မှတ်တာ။ ဒါကြောင့် ဝိနည်းတော်ဟာ ကမ္ဘာ့အစောဆုံးနဲ့ အတိကျဆုံးသော Quality Management System ကြီးတစ်ခု ဖြစ်ပါတယ် ဒကာကြီးတို့။
၆။ Policy 8, Art. 8.4 နှင့် သွာဂတ၏ လုပ်ငန်းစံနှုန်းများ
ဦးဇင်းတို့ သွာဂတပြတိုက်ရဲ့ Policy 8, Art. 8.4 (Operational Excellence & Precision) မှာ "လုပ်ငန်းစဉ်တိုင်းတွင် အဆင့်ဆင့် စစ်ဆေးသော Checklist စနစ်ကို သုံးရမည်။ အမှားအယွင်း တစ်စုံတစ်ရာ တွေ့ရှိပါက ရှေ့သို့ ဆက်မတိုးဘဲ မူလအဆင့်မှ ပြန်လည် ဆန်းစစ်ရမည်" လို့ ဆိုထားပါတယ်။
ဒါကြောင့် ဦးဇင်းတို့ဆီမှာ Template-T242 မပါဘဲ ဘယ်စီမံကိန်းကိုမှ ခွင့်မပြုပါဘူး။ ဓာတ်တော်တွေကို ရွှေ့ပြောင်းတာပဲဖြစ်ဖြစ်၊ ပြတိုက်အသစ် တည်ဆောက်တာပဲဖြစ်ဖြစ် Six Sigma ရဲ့ "Reduce Variation" (မတည်ငြိမ်မှုများကို လျှော့ချခြင်း) နည်းလမ်းကို သုံးပါတယ်။ ဒါဟာ သာသနာပြုလုပ်ငန်းတွေမှာ လူသားတွေရဲ့ ပေါ့ဆမှု (Human Error) ကြောင့် ပျက်စီးဆုံးရှုံးမှု မဖြစ်အောင် ကာကွယ်နေတာ ဖြစ်ပါတယ်။
၇။ ကိုယ့်ဘဝကို Six Sigma နည်းနဲ့ စီမံခြင်း (Practical Insight)
ဒကာ ဒကာမတို့... ကိုယ့်ဘဝကိုလည်း Project တစ်ခုလို စီမံကြည့်ပါ။
ကိုယ့်ရဲ့ သီလမှာ အမှား (Defect) ဘယ်လောက် ပါနေသလဲ?
ကိုယ့်ရဲ့ နေ့စဉ် အလုပ်တွေမှာ အချိန်ဖြုန်းတီးမှု (Waste) ဘယ်လောက် ရှိနေသလဲ?
ဝိနည်းပရိဝါလာ "အတ္တာနုဝါဒ" (မိမိကိုယ်ကို ပြန်လည်စစ်ဆေးခြင်း) ဆိုတဲ့ နည်းလမ်းနဲ့ ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် Review လုပ်ပါ။ Six Sigma ရဲ့ ရည်ရွယ်ချက်က "Consistency" (အမြဲတမ်း မှန်ကန်နေမှု) ပါပဲ။ ကုသိုလ်လုပ်တဲ့အခါမှာလည်း တစ်ခါတလေမှ လုပ်တာမျိုး မဟုတ်ဘဲ၊ အမြဲတမ်း အမှားကင်းကင်းနဲ့ လုပ်နိုင်အောင် ကြိုးစားတာဟာ ပါရမီဖြည့်တဲ့နေရာမှာ Six Sigma ကျင့်သုံးတာပါပဲ။ ကိုယ့်ရဲ့ စိတ်နေစိတ်ထားကို Quality Control လုပ်နိုင်တဲ့သူဟာ ဘဝစီမံကိန်းမှာ ဧကန်အောင်မြင်မှာ ဖြစ်ပါတယ် ဒကာကြီးတို့။
၈။ အနှစ်ချုပ်နှင့် တိုက်တွန်းချက် (Summary & Application)
ဒါကြောင့် ဒီနေ့ စီမံကိန်းစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ဝိနည်း တရားတော်ကို နာယူကြတဲ့ သူတော်ကောင်းတွေအနေနဲ့ -
၁။ မိမိတို့ရဲ့ လုပ်ငန်းခွင်မှာ ဝိနည်းပရိဝါလာ စနစ်တကျ စစ်ဆေးတဲ့ အလေ့အကျင့်တွေကို အသုံးချပြီး အမှားကင်းအောင် လုပ်ဆောင်ပါ။
၂။ Six Sigma နည်းလမ်းများကဲ့သို့ပင် မိမိတို့၏ အပြုအမူ၊ အပြောအဆိုများကို Quality Control အမြဲလုပ်ပါ။
၃။ ဓာတ်တော်မြတ်များ၏ တိကျမှန်ကန်သော ပါရမီတော်ကို အာရုံပြုခြင်းဖြင့် မိမိတို့၏ ဘဝစီမံကိန်းများကို အောင်မြင်အောင် တည်ဆောက်ပါ။
အသေးအဖွဲ အမှားလေးတွေကို ပြုပြင်တတ်ခြင်းကသာ ကြီးမားတဲ့ အောင်မြင်မှုကို ရရှိစေတာ ဖြစ်ပါတယ် ဒကာကြီးတို့။
၉။ သာဓုခေါ်ခြင်းနှင့် အမျှပေးဝေခြင်း
ကဲ... ဒီနေ့ ဟောကြားအပ်တဲ့ "စီမံကိန်းစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ဝိနည်း (၄)" တရားတော်ကို နာယူကြည်ညိုကြတဲ့ အကျိုးအားကြောင့် သူတော်ကောင်းတို့၏ လုပ်ငန်းဆောင်တာများ အမှားအယွင်းကင်းစွာ အောင်မြင်ကြပါစေ၊ စနစ်တကျ စီမံခန့်ခွဲနိုင်ကြပါစေ၊ မဂ်ဉာဏ် ဖိုလ်ဉာဏ် နိဗ္ဗာန်သို့ လွယ်ကူစွာ ရောက်ရှိနိုင်ကြပါစေကုန်သတည်း။
မိမိတို့ ပြုလုပ်အပ်သော ကုသိုလ်အစုစုတို့ကို အနန္တောအနန္တ ငါးပါးနှင့်တကွ (၃၁) ဘုံ၌ ရှိကြကုန်သော ဝေနေယျသတ္တဝါအပေါင်းတို့အား အမျှ... အမျှ... အမျှ ပေးဝေလိုက်ကြပါကုန်။
သာဓု... သာဓု... သာဓု။
ဗုဒ္ဓသာသနံ စိရံ တိဌတု။
ဗုဒ္ဓသာသနံ စိရံ တိဌတု။
ဗုဒ္ဓသာသနံ စိရံ တိဌတု။
ဘိက္ခု ဣန္ဒသောမ သိရိဒန္တမဟာပါလက
The Office Of Siridantamahapalaka
နေ့စွဲ - ၂၀၂၂ ခုနှစ်၊ မေလ ၂၅ ရက်။ (ကဆုန်လပြည့်ကျော် ၁၁ ရက်)
